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Conferencista: Economista – Consultor de Negócios e Gestão, Professor de Executivos e Homens e Mulheres de Negócios, Professor de Cursos de Formação Profissonal
Treinamentos de Alta Performance – Rumo à Excelência MELHORES ATITUDES = MELHORES RESULTADOS
LOCAL: HERDADE DA BARACHA, Ex-Quinta das Celebridades Av. do Século nº.21 2135-231 SAMORA CORREIA
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Tm: 967681483
01) Janeiro/2012: C.R.I.P.D. - Will Bowen
C.R.I.P.D. por Will Bowen
Napoleon Hill ensinou ao mundo que nossos pensamentos criam nossas vidas. Mas, nossas palavras indicam o que estamos pensando.
Reclamar nos mantém focados no que está errado ao invés de no que queremos criar.
Numerosos estudos descobriram que reclamar pode ser prejudicial à saúde, à felicidade, às relações e à carreira das pessoas. Você pode pensar que perceberia isso acontecendo e poderia parar quando quisesse. No entanto, a maioria das pessoas não tem consciência do quanto elas reclamam.
Reclamar é como mau hálito. Nós percebemos quando sai da boca de outra pessoa, mas não quando sai da nossa própria.
O Dr. Robin Kowalski da Universidade Clemson identificou cinco razões pelas quais as pessoas reclamam. Ao ouvir a si próprio e outros reclamarem você perceber que todas as reclamações são feitas por causa de uma ou mais desta razões.
Estas siglas vão ajudá-lo a lembrar das cinco razões pelas quais as pessoas reclamam; e então, vou lhe dizer como fazer com que os reclamões parem de reclamar.
Lembre-se desta sigla: C.R.I.P.D.
Conseguir atenção
Remover responsabilidade
Inspirar inveja
Poder
Desculpar a má performance
As pessoas frequentemente reclamam simplesmente porque querem atenção dos outros e não conseguem pensar em outra forma, mais positiva, de conseguir a atenção que anseiam.Faça com que parem - Pergunte, “então, como vai ..... (você, a família, o trabalho, o hobby etc.)”
O reclamão ira provavelmente respondera dizendo o que não vai bem com o que quer que você tenha perguntado. Quando isto acontecer, interrompa delicadamente perguntando novamente, “certo, mas quais são as boas novas com...” ou “sim, mas o que você gosta no...” ou ainda, “ sim, mas como você imagina isto dando certo?”
Remover Responsabilidade – Este reclamão diz, “O que você quer de mim?” “É impossível.” “Ela deveria ter me acordado.” “O tráfego esta terrível.” “ O cachorro comeu meu trabalho.” “Ninguém vai me ajudar.” E mais; muito, muito mais.
Este tipo de reclamão procura construir uma historia para sua inabilidade de conseguir algo pintando um quadro desesperado como resultado. “Não adianta,” ele diz, “então não vou nem tentar.” Ele esta solicitando aceitação dos ouvintes para validar seu papel de vítima.
Faça com que parem - o super motivador Tony Robbins tem uma maneira brilhante para lidar com esse tipo de gente. Quando uma pessoa diz “não pode ser feito”, sua resposta deve ser, “se fosse possível, como você o faria?”
Quando você lê isto, pode soar desdenhoso ou tão obviamente manipulador, mas funciona! Quando o reclamão começar a elencar todas as razões pelas quais algo não pode ser feito, continue perguntando, “se fosse possível, como você o faria?” Isto pode abrir a cabeça para considerar possibilidades onde antes só havia limitações.
“Meu chefe é tão estúpido” é uma maneira sarcástica de dizer, “eu sou mais esperto que ele e se eu estivesse no comando as coisas seriam melhores.”
“Meu marido é um desleixado” é o reclamão se gabando por ser arrumado.
“Ele dirige como um louco”, traduz-se por “eu sou um motorista cuidadoso”.
Faça com que parem - uma pessoa reclamando ou fofocando para inspirar inveja está tentando fazer com que você concorde com seu ponto de vista. Se você concordar, só estará pedindo por mais reclamações.
Ao invés disso, tire o foco da pessoa de quem se está reclamando e coloque onde o reclamão quer, nele! Elogie o reclamão por ser o oposto do que ele esta reclamando.
Quando o reclamão disser “minha irmã é tão estúpida”, você responde, uma das coisas que sempre admirei é o quão esperto você é”.
A jornada para se conseguir e manter o poder é a força-motriz da vida de muitas pessoas. Elas tentam mascarar o vazio interno de suas almas com uma tentativa externa de controlar os outros.
Quando surge um desafio, pode-se deixa-lo passar, trabalhá-lo, ou ir para a guerra. Reclamar é, frequentemente, recrutar soldados para que lutem ao seu lado. Você vera pessoas reclamando para juntar poder em corporações, igrejas, famílias, grupos cívicos e associações - todo e qualquer lugar em que as pessoas se juntem em grupos.
Faça com que parem - Convide o reclamão para falar diretamente com a pessoa-alvo da reclamação.
“mas eu já falei”, o reclamão dirá, “e não adiantou nada”.
“então parece que vocês dois precisam conversar mais” você diz. Fique de lado e não se involva.
Quando dois gorilas estão brigando, é melhor ficar longe da selva. Recuse-se a tomar partido. Uma pessoa reclamando para comprar sua lealdade certamente vai parar quando perceber que sua lealdade não está à venda.
“O sol estava nos meus olhos”.
“Ele esbarrou em mim justo na hora em que atirei”.
“Eu preciso de um novo grip nesta porcaria de taco de golfe”.
Você não me acordou na hora”.
Reclamar para desculpar a má performance é uma tentativa de racionalizar (contar a si mesmo mentiras racionais) como as circunstancias estavam contra você. “Não é culpa minha” é a mensagem padrão deste tipo de reclamão.
“O ar estava seco, minha garganta estava arranhando e por isso não consegui cantar tão bem quanto gostaria”.
"Às vezes você terá que cantar em lugares onde o ar estará seco. O que você pode fazer para evitar isso?”
“Você não me acordou”.
“Eu posso me esquecer às vezes. O que você pode fazer para ter certeza que acordará sozinho se eu me esquecer?”
“Ele não terminou a parte dele então eu não consegui entregar meu trabalho”.
“Se isto acontecer de novo, o que você pode fazer para assegurar que a tarefa seja feita, ou ao menos, que as pessoas que precisam saber sejam avisadas a tempo?”
Toda vez que alguém reclamar, lembre-se do C.R.I.P.D.
As pessoas reclamam para Conseguir atenção, Removerem-se da responsabilidade, Inspirar inveja, conseguir Poder sobre os outros e para Desculparem-se pela má performance. Agora que você sabe porque elas reclamam, use estas dicas simples para ajudá-las a parar.
Will Bowen é fundador da A Complaint Free World (tradução livre: Um mundo livre de reclamação), que possui mais de 10 milhões de seguidores mundo afora. Ele palestra e presta consultoria para organizações que querem criar Organizações Livres de Reclamação mais Calmas, mais Felizes e mais Produtivas.
02) Fevereiro/2012: De onde vem suas crenças?
DE ONDE VEM SUAS CRENÇAS?
Judy Williamson -
(Diretora da Napoleon Hill World Learning Center at Purdue University Calumet, Hammond, Indiana )
Pensamento preciso é uma técnica que se aprende. Você não nasce com ela. Para se pensar com precisão, você precisa fazer uma tentativa séria no campo da autodisciplina e do autodomínio a fim de cultivar o caráter de objetividade. Isto é muito mais fácil de falar do que de fazer. Nossa casa, cultura, vizinhança, religião, estado, nação, continente, sistema político etc., pode e limita nossa objetividade e assim nossa habilidade de pensar precisamente. Às vezes nós não conseguimos enxergar através das arvores! As arvores são os nossos vícios aprendidos, sejam bons ou maus, e a floresta é a área neutra que está alem das nossas diferenças aprendidas. E isto não é muito fácil de discernir.
Considere as crenças que você “possui”. De onde essas crenças vêm? Geralmente são pegas de nossos pais, nossos modelos, professores e outras pessoas que estão à nossa volta. Mas, essas crenças podem fazer com que coloquemos certas lentes quando percebemos o mundo. Através destas lentes as coisas ou parecem em foco ou distorcidas, mas a verdade é que essa coisa que estamos vendo não muda, quem muda somos nós. Por exemplo, o mundo é uma chapa quente de assuntos que as pessoas julgam como sendo corretos ou incorretos, bons ou maus. Apenas para um exercício mental, pense em algo que você não acredita porque vai contra o seu sistema de crenças. Agora, pegue este tópico e crie um argumento para apoiar este assunto. Force-se a enxergar o lado oposto e adote o papel do apoiador que você era antes, quando estava do outro lado do muro. Você está tentando criar uma dissonância cognitiva. Talvez através desta atividade, você consiga ajustar seu ponto de vista em algumas situações e quem sabe ate seu sistema de crenças. Da mesma forma, você pode fazer este mesmo exercício com relação a algo de que você tenha certeza que seu ponto de vista é o correto. Seja o advogado do diabo e discuta pelo lado oposto ao que está acostumado.
Quando suas opiniões são chacoalhadas, sua vida começa a mudar. A vida muda conforme crescemos para alem do nosso antigo sistema de crenças. Pensar com precisão nos ajuda neste processo. Decida considerar o ponto de vista de outra pessoa, concordando ou não no final, seu mundo expandirá.
Seja Seu Melhor Sempre,
Judy Williamson
03) Março/2012: Atitude Mental Positiva Diária
Judy Williamson -
(Diretora da Napoleon Hill World Learning Center at Purdue University Calumet, Hammond, Indiana)
Há dias em que acordamos, lemos as notícias e pensamos que qualquer coisa que façamos não tem tanta importância e não fará muita diferença no grande esquema das coisas. Essa atitude negativa aumenta conforme consideramos a capacidade do mundo para os problemas sobre os quais não temos controle direto. Seja política, ecologia, fome mundial, educação ou eventos catastróficos, a pessoa “mediana” se sente de fora do processo de solução. Podemos não ser parte do problema, mas o que realmente desmoraliza uma pessoa e impede alguém de entrar em ação é não ser uma parte viável da solução. O que uma pessoa deve fazer quando se sente excluída?
Se decidirmos por continuarmos positivos, é sempre bom começar revendo o que funciona versus o que não funciona. Focando mentalmente no potencial positivo e então tomando ações imediatas para a mudança desejada, podemos iniciar o processo de melhoria. Um pequeno passo de cada vez pode parecer ridículo mas foi um passo após o outro que nos fez andar! Se funcionou para nós, pode funcionar para outra pessoa. É um fato comprovado que uma única pessoa, um pequeno grupo comprometido, uma sala repleta de devotos por uma causa, pode e consegue resultados por todo o planeta. Ao tomar uma atitude forte e positiva e tomando conta de um problema, uma pessoa ou um grupo pode então começar a influenciar e logo mudar o resultado de negativo para positivo.
Eu tenho uma porção de gatos do Himalaia e no inverno quando sua pelagem muda eles estão prontos para acasalar. Enquanto se limpam, especialmente os gatos mais velhos que possuem uma pele mais fina, esse acasalamento pode ser bem problemático. Se eu tentar remover todos os nós de algum gato, ele pode não ser muito agradável. Mas, eu posso trabalhar alguns nós de cada vez e deixar o gato se sentir confortável durante o processo. Ao invés de receberem um “corte de poodle”, eles mantém sua dignidade e sua linda pelagem ao permitirem que eu resolva um único problema de cada vez. A vida também funciona dessa maneira.
Nós não podemos fazer tudo ao mesmo tempo com sucesso, mas podemos fazer uma coisa de cada vez e fazer uma grane diferença. Ao focar nesta única coisa que tem importância para nós conseguimos começar a mudar o mundo. Não importa se estamos salvando gatos, a estrela-do-mar, ou o mundo, cada esforço tem que começar com aquele primeiro e comprometido passo. Faça isto agora por você e pelo resto do mundo. Você pode e faz uma enorme diferença.
Seja Seu Melhor Sempre,
Judy Williamson
04) Abril/2012: Não me confunda com os Fatos - Pensamento Preciso
NÃO ME CONFUNDA COM OS FATOS
Eliezer Alperstein, CPA
Um dos Dezessete Princípios de Sucesso do Dr. Hill é o Pensamento Preciso. Se você não possui a informação correta, ou se você desvirtua a informação que possui, você tomará decisões que podem, na melhor das hipóteses, levá-lo à problemas e na pior, à ruína.
Gostaria de identificar cinco elementos que podem dificultar muito as pessoas a engatarem no Pensamento Preciso.
1) Pensamento em Grupo: Todos em torno de você pensam da mesma forma e evitam opiniões que diferem do grupo. Se todos tiverem que aderir à mentalidade do bloco, sérios erros de julgamento podem ser feitos.
2) Politicamente Correto: A sociedade possui certos padrões que tenta impor sobre todos os seus membros. De um modo geral, isto não é de todo mal, porque sem algumas “regras básicas”, as pessoas simplesmente não conseguiriam interagir umas com as outras se causar insultos ou lesões. O problema do politicamente correto é que existem alguns assuntos que precisam ser seriamente debatidos. O politicamente correto encerra o debate. Quando usado por elites políticas ou por minorias marginais que fazem com que determinado assunto seja não-debatível para impor sua agenda particular, a correção política estrangula o intercâmbio de ideias.
3) Dissonância Cognitiva: A teoria da dissonância cognitiva, como explica a Wikipédia, adverte que as pessoas têm uma tendência a buscar consonâncias (harmonia) entre suas crenças (cognições). Em português claro, se você acredita em “A” e alguém apresenta um fato que contradiz o princípio “A”, você pode ficar bravo ou ignorar o fato simplesmente porque não condiz com o princípio que você aceitou como irrefutável.
4) Ego: As pessoas simplesmente odeiam estar erradas. Se alguém pode trazer um fato que acaba com a sua opinião sobre determinado assunto, você geralmente não sente gratidão por sua opinião errônea foi trazida à luz, mas você tentará encontrar qualquer razão possível para mostrar à outra pessoa que você está certo mesmo que no fundo você saiba que está errado.
5) Messianismo (o mecanismo mais destrutivo para o Pensamento Preciso): A crença de que as suas opiniões, se compartilhadas com os outros, trarão a paz mundial, a tranquilidade interna e lucros enormes. Existem muitas formas de Messianismo como: Marxismo, Maoismo, Socialismo e toda a fora de “ismo”. Uma vez que você se torne um crente em um tipo de “ismo”, você não só bloqueará todas as outras opiniões, mas também usará todos os meios possíveis para silenciar qualquer um que não tenha sido “iluminado”, incluindo a difamação e a mais extrema forma de silenciar; o assassinato.
O sinal de alerta de que um destes mecanismos pode estar em funcionamento é quando você começa a sentir raiva, ressentimento, desdém, confusão ou constrangimento quando confrontado por alguém que não concorde com você ou apresente fatos que contradigam suas crenças. Se você sente qualquer uma destas emoções, existe uma boa chance que você possa estar bloqueando os fatos ou opiniões que se forem examinados com cuidado, podem ajudá-lo a evitar decisões catastróficas.
Os elementos acima que impedem o Pensamento Preciso existem em todos os países e culturas. Deixe-me dar um exemplo próximo no qual todos estes elementos estão funcionando.
Aqui em Israel, o processo de “Paz” em muitos círculos é equivalente a uma nova religião. Quando apontado a um dos muitos “crentes” que desde a assinatura dos Acordos de Oslo em setembro de 1993, mil quatrocentos e quarenta e quatro israelenses foram assassinados em vários ataques terroristas e desde agosto de 2005 quando os israelenses foram expulsos da Faixa de Gaza, quatro mil mísseis foram lançados contra Israel a partir das mesmas áreas desocupadas, a resposta é de destituição dos fatos e hostilidade declarada.
Uma vez que todos os “crentes” andam juntos (Pensamento em Grupo), seriam condenados ao ostracismo se expressassem uma opinião diferente (o Politicamente Correto), então ignoram os fatos que estão escancarados em suas caras (Dissonância Cognitiva), geralmente tendem a acreditar quanto mais pacíficos, mais “na moda” são (Ego/Pensamento em Grupo), e acreditam com um zelo religioso que a paz está chegando (Messianismo) e se nos rendermos ainda mais, será impossível nos engajarmos em qualquer tipo de discussão racional sobre a natureza da guerra em que estamos. É por isso que Israel continua a se engajar em um processo sem esperança, que com certeza não levará a lugar algum apesar de todos os fatos que claramente mostram que os Acordos de Oslo foram um desastre absoluto.
Esperemos que o povo do Brasil e EStados Unidos não sejam pegos nos mesmos processos de Pensamento Impreciso que já causaram tanto sofrimento para tantos israelenses durante os últimos dezenove anos. Em alguns casos, Pensamento Preciso é a diferença entre a vida e a morte.
05) Maio/2012:Controle Seu Destino Controlando Sua Atitude Mental - Napoleon Hill
Controle Seu Destino Controlando Sua Atitude Mental
Por Napoleon Hill
A pessoa que controla sua atitude mental pode controlar seu destino...
Acredite no poder da palavra falada e assegure-se que você não diga uma palavra que não harmonize em todos os aspectos com sua atitude mental positiva. Um trabalho do Dr. S. L. Katzoff o ajudará a reconhecer a importância da palavra falada.
A Palavra Falada
· A maior fazedora de estragos é a língua humana.
· Delicadeza nunca irá destronar o ego do seu pedestal. Meça suas palavras com o critério do sentimento de cortesia, e gratidão.
· Interesse conversacional é baseado em fazer o outro se sentir importante, e substituir dizer por perguntar.
· Quanto menos falarmos, menos teremos que retirar. A Natureza sabia o que estava fazendo quando nos deu dois ouvidos e apenas uma boca. Uma língua desenfreada - até mesmo uma palavra dita sem pensar - pode destruir a felicidade de uma vida toda.
· Para evitar brigas e discussões, peça críticas, faça os devidos elogios, rapidamente admita culpa, e não hesite em dizer “me desculpe”.
· Resolva as disputas o mais rápido possível. Todo momento de adiamento coloca mais lenha na fogueira da discórdia.
Finalmente, uma tabela de referências para uma conversação de sucesso:
· Adote um método de olho no olho
· Não interrompa
· Seja responsável
· Module a voz
· Omita referências desfavoráveis do passado.
· Dê conselhos quando pedido.
· Evite comparações negativas.
· Aplauda o que gosta e ignore o que não gosta
· Nunca discuta sobre detalhes sem importância, pois se ganhar, você não terá recebido nenhuma vantagem.
· Guarde suas palavras e suas palavras o guardarão.
Fonte: PMA Science of Success (tradução livre: PMA Ciência do Sucesso). Edição Educacional. 1960. Pgs. 231 & 232.
06) Junho/2012: Universidade da Experiência - Napoleon Hill
Universidade da Experiência
por Napoleon Hill
(Ao recordar uma discussão, Napoleon Hill relata o que Andrew Carnegie disse abaixo).
“Não existe uma escola tão boa quanto à boa e velha “Universidade da Experiência”. Esta é uma escola onde “choradeiras” não adiantam. Ou você se gradua com méritos, ou não se gradua de jeito nenhum, e o professor é o próprio aluno. A habilidade é desenvolvida em cada chamado através da coordenação das faculdades da mente e do corpo físico. Tal coordenação é obtida através de hábitos controlados. Mas a não ser que uma pessoa seja consciente de suas ações, ela nunca conseguirá pensar de forma organizada. Ela pode pensar de manhã ate a noite mas nunca conseguira construir uma ponte, ou gerenciar uma indústria com sucesso, sem que adquira o hábito de colocar suas teorias em prática. É exatamente aqui que as pessoas se enganam, por acreditarem que possuem o pensamento organizado. Eu já ouvi diversas pessoas dizendo “eu estive pensando em fazer isto ou aquilo, mas ate agora, não consegui encontrar uma forma de fazê-lo.” A principal fraqueza dessas pessoas é que deixaram de fora de seus pensamentos um fator importante - ação física expressa através de um propósito definitivo.
Se uma pessoa deseja fazer algo ela deveria começar exatamente onde ela está. Muitos dirão, “que ferramentas eu uso? Onde vou conseguir o capital necessário? Quem vai me ajudar? As pessoas que conseguem realizar qualquer coisa que valha mencionar frequentemente começam antes que tudo o que necessitam esteja disponível. Eu nunca estive inteiramente pronto para qualquer coisa que tenha empreendido, e eu duvido que alguém já esteve.
Fonte: PMA Science of Success (tradução livre: PMA Ciência do Sucesso). Edição Educacional. Pg. 313.
07) Julho/2012: Guias Invisíveis - Napoleon Hill
E todo indivíduo nasce com um grupo de companhia de Guias invisíveis suficiente para suprir todas as suas necessidades, e com estes Guias vêm penalidades definitivas pela negligência em reconhecê-los e usá-los, e também recompensas definitivas por seu reconhecimento e uso. Resumindo, as recompensas consistem da sabedoria necessária para assegurar o sucesso do indivíduo em levar adiante sua missão de vida, qualquer que esta seja, e para lhe mostrar o caminho para a mais inestimável de todas as riquezas – paz de espírito.
Por todo este volume tenho descrito, através de muitas frases e ilustrações, o Segredo Supremo de todas as conquistas humanas. Aqueles que descobrem este segredo receberão com ele os meios para reconhecer e trazer para seus serviços os Guias invisíveis que podem agora estar dormentes, aguardando o reconhecimento e o chamado para o serviço.
A presença destes Guias, e a prova de seu serviço ativo em nome de alguém, serão reconhecidas pelas melhoras e benefícios que começarão a se manifestar a partir do dia em que os Guias receberem reconhecimento e lhes forem dadas as instruções definitivas.
Fantástico e impraticável, alguém exclama?
Não, “milagroso” é uma palavra melhor, porque ninguém, até onde eu sei, explicou a fonte destes Guias invisíveis, ou como ou por que eles foram designados para guiar as vidas de todas as pessoas. Mas há milhares de pessoas entre os estudantes da Ciência do Sucesso que sabem que os Guias existem porque eles também aprenderam o método – O Segredo Supremo – pelo qual esta orientação pode ser adquirida.
Os Guias invisíveis estão alojados naquele “outro eu” que todas as pessoas possuem; aquele eu que uma pessoa não vê quando olha para o espelho; aquele eu que não reconhece a palavra “impossível”, muito menos as limitações de qualquer natureza; aquele eu que é o mestre de toda a dor física, todo sofrimento, derrota, e fracasso temporário.
Em algum lugar ao longo do caminho, enquanto você lê este volume, seu “outro eu” pode saltar por detrás das linhas, onde você pode reconhecê-lo, se você ainda não o fez. Quando este ponto foi alcançado, vire a página e marque-a para futura referência, pois você terá chegado a um profundo ponto de virada da sua vida.
Em nenhum lugar destas observações eu estou tentando provar nada! Estou apenas tentando apresentar o leitor àquele “outro eu” que, assim que for reconhecido, proverá toda a prova que qualquer um pode desejar. O que é apenas um outro modo de dizer que estou tentando induzir o leitor a olhar “para dentro” para responder ao enigma da vida – PENSAR por si mesmo!
Fonte: You Can Work Your Own Miracles (Você Pode Fazer Seus Próprios Milagres). Random House. 1971. Pgs. 48 & 49.
08) Agosto/2012: Você é um Líder com Mente de Mestre? - Walter Kaltenbach
Muito se fala no mercado sobre liderança, mas existem poucas teorias e pessoas que sabem realmente como ser um Líder com Mente de Mestre.
Líderes há muitos pelo mundo, mas lideres que realmente conseguem ter resultados coesos e duradouros está em falta no mercado. Para tanto, quero fazer uma reflexão: Você já teve amigos do peito que um dia para o outro você nem sabe mais onde esta pessoa está?
Tenho certeza que a sua resposta é afirmativa!
Para entendermos isto, vamos refletir sobre relacionamentos. Quando falamos sobre este tema, podemos utilizar a analogia que relacionamento é como uma fogueira, quando você a acende ela esta forte e vistosa, mas se você não colocar lenha, ela se apaga.
Ou seja, relacionamento é como uma fogueira, a responsabilidade é só sua.
Mas o que liderança tem haver com relacionamento? Eu afirmo que tudo!
Nós somos nossos hábitos e os hábitos geram nossos resultados e se você já teve o hábito de não saber ou querer colocar a lenha na fogueira dos seus relacionamentos, provavelmente este hábito continua te prejudicando em seus resultados atualmente.
Se você tem pessoas do seu lado de forma momentânea a sua liderança é fraca, provavelmente ela esta por interesse e o interesse é momentâneo. Agora se você consegue cultivar relacionamentos, entender as pessoas, inspirá-las, fazer com que elas a cada dia se surpreendam com você, que elas queiram estar do seu lado; eu posso afirmar que você é “Um Líder com Mente de Mestre”.
O aprendiz sempre quer estar do lado do mestre, pois sabe que o mestre enxerga o seu aprendiz como uma extensão de seus resultados e da sua pessoa e por isso, o liderado se sente tão bem do lado do seu Líder.
Lembre-se: A liderança é desenvolvida durante a vida, nosso maior Mestre que já veio na terra há mais de 2000 anos, esperou mais de 30 anos para construir o seu legado. Ou seja, liderança não é teoria e sim prática. E a melhor forma de você se conhecer é se desenvolver dentro de um processo de liderança prático e voltado a resultados. Quantos anos mais você vai esperar para entender o que Sócrates já falava na antiga Grécia.
- Conheça-te a ti mesmo.
09) Setembro/2012: Onde está a Felicidade: Família x Amigos
Onde está a felicidade? Família X Amigos
Quantas vezes as pessoas querem ter resultados e buscam a felicidade em lugares longínquos de suas vidas, onde com certeza o cenário se modifica, mas os sentimentos de angústia e incertezas permanecem.
A felicidade está em que distância de nós?
Já conheci muitas pessoas que me falaram que são mais felizes com amigos do que com a própria família. Penso que algo está errado com esta pessoa com relaçao aos seus hábitos.
No início das nossas vidas nós criamos nossos hábitos e depois os hábitos nos formam e geram nossos resultados. Levo esta frase aos nossos relacionamentos e felicidade dentro de casa.
Buscar a felicidade, ser feliz e acreditar nela é algo salutar. Mas nada disto adianta, se suas atitudes com as pessoas mais próximas não condizem com esta busca contínua.
Dizem que a família não escolhemos e amigos sim, esta é uma frase que posso concordar. Agora quem realmente podemos contar na hora da incerteza, da derrota, da tristeza e do aperto?
A resposta desta pergunta neste exato momento está em sua mente. E esta é a sua verdade! Reflita e analise os seus valores.
Nós não nascemos para sermos felizes sozinhos e sim para dividirmos a nossa felicidade que na realidade não pode ser dividida e sim apenas somada com a dos outros.
Ser feliz sozinho é muito triste!
Em nossa vida temos vários grupos de proximidade. Eu afirmo que o mais próximo seja a nossa família que nos conhece com mais intensidade, depois amigos, depois colegas entre outros grupos. Mas é exatamente com o grupo mais próximo, a nossa família com a qual, normalmente somos os mais severos quanto ao relacionamento e personalidade agradável.
Quer saber como uma pessoa é na íntegra: entre pela porta dos fundos da casa desta pessoa e veja como ela trata os seus familiares.
Em casa somos nós mesmos e fora de casa temos um “cargo, função ou reputação” a zelar. E com isto, colocamos filtros sociais que nos permitem muitas vezes agir de uma maneira cortês com as pessoas, valorizá-las, saber ouvi-las, se interessar por elas e até oferecer “o bem” mais precioso de qualquer pessoa que é o seu tempo.
Quantas pessoas que chegam em casa, e nem ao menos senta ao lado do seu familiar para perguntar como foi o dia de cada um e trocar alguns afetos.
Abaixo coloco um relato de uma participante do Treinamento Master Mind LINCE (Liderança, Inteligência Interpessoal e Comunicação Eficaz), mostrando que a felicidade está muito mais próxima de nós do que imaginamos:
Formei-me no treinamento MASTER MIND em outubro de 2007, e foi o melhor investimento que fiz na vida, pois a partir desse treinamento minha vida realmente mudou.
O objetivo era trabalhar Autoconfiança e principalmente melhorar o relacionamento com minha mãe que era muito ruim. E com o Objetivo Bem Definido, coloquei todo o ensinamento e a metodologia MASTER MIND em prática e realmente a mudança aconteceu.
A Autoconfiança foi resgatada e com isso cresci profissionalmente, conquistei amizades sólidas e verdadeiras e passei a acreditar em mim. E o mais importante, consegui mudar o relacionamento com minha mãe.
Tivemos nos últimos 4 anos os melhores momentos de nossas vidas. Consegui ser amiga da minha mãe, conhece-la melhor, demonstrei o meu amor por ela e consegui enxergar o amor que ela sentia e sente por mim.
Realizamos passeios, pude proporcionar momentos inesquecíveis tanto para ela quanto para mim. E um momento muito marcante foi no Reveillon de 2010 em que passamos numa chácara em Indaiatuba e consegui levar minha mãe na piscina e na cachoeira, e ajudei-a a quebrar o trauma e o medo de entrar na água, pois com 56 anos de idade ela nunca havia entrado numa piscina. E minha mãe aproveitou como uma criança, e esse momento para nós foi de reencontro, pois eu consegui respeitar os limites dela e ela teve confiança na minha pessoa, uma troca de amor incondicional entre nós.
E como estamos nesta vida de passagem para cumprirmos nossa missão, minha querida e amada mãe partiu, em 31/05/2012.
A saudade está enorme, a dor agora está amenizando, mas não tenho sentimento de culpa, pois a vida me deu a chance de mudar e ter um relacionamento abençoado com minha mãe e o sentimento é de recompensa da vida.
Estou passando por um momento de luto e reconstrução da minha vida, mas como sou MASTER MIND, tenho a certeza que vou vencer, pois: “Conheço pessoas que triunfam, que sempre triunfarão, sabe por que? Eu lhes direi porque, porque nunca desistem de seus sonhos e sempre terminam aquilo que começam”.
Agradeço a oportunidade de poder compartilhar esse momento com vocês amigos Master Mind.
Baseados na minha experiência, vamos acreditar que podemos mudar que com isso venceremos os obstáculos da vida com amor e satisfação.
Um forte abraço,
Walter Kaltenbach -
Diretor e Instrutor de Grau Pleno da Master Mind Treinamentos, escritor e palestrante motivacional.
Graduado em Administração de Empresas, Mestrado em Gestão de Serviços e Especializado pela Ciência do Sucesso pela Fundação Napoleon Hill dos Estados Unidos.
10) Outubro/2012: Com quem acertar as contas!
A vingança é um motivo para a ação, e um motivo muito forte. Pode ser comparado a acelerar o motor do seu automóvel enquanto ele não está engrenado. A potência desenvolvida é desperdiçada: o combustível foi consumido, a energia gasta, a máquina gasta, e o carro não chegou em qualquer lugar. E assim é o desperdício de energia e poder pessoal quando nós ancoramos vingança em nossas mentes e corações. Além disso, você pode ter certeza que ela vai revidar em qualquer um que permitir que este desejo permaneça com ele. Newton afirma em uma de suas leis: Para cada ação há uma quantidade igual de reação. Essa lei, que diz respeito às propriedades físicas da matéria, é também aplicável ao motivo oitavo, o desejo de vingança, com uma ligeira alteração: haverá uma força igual e oposta resultante da expressão de vingança. As únicas pessoas com quem você deve acertar as contas é com aqueles que o ajudaram.
As emoções negativas mais comumente expressas, e as mais perigosas são: medo, ódio, raiva, inveja, vingança, vaidade e ganância. Estes são os sete barões ladrões que muitas vezes privam o homem de sua oportunidade de realização, porque eles tornam impossível o pensamento preciso. Eles devem estar sob controle constante e sempre sujeitos ao exame detalhado, pois eles levam a erros de julgamento.
Fonte: PMA Ciência do Sucesso: Edição Educacional. Pgs. 22 e 302.
11) Novembro/2012: Minha Jornada na Vida
Eu li pela primeira vez Think and Grow Rich (Quem Pensa Enriquece) de Napoleon Hill em Montenegro, quando tinha 12 anos, nos anos 90. Eu vi minha mãe lendo e fiquei curioso com ele. Eu não memorizei muito dele, ou ao menos achei que não. O modo com que minha vida se passou desde que cheguei no Canadá em 2001 me provou o contrário.
Eu imigrei para o Canadá há 10 anos com minha mãe e meu irmão. Meu irmão e eu conseguimos nosso primeiro emprego logo de cara. Nada muito atraente – peneirar farinha por nove horas todos os dias procurando por qualquer coisa que não pertencesse ali. Nós logo fomos transferidos pela nossa agência de empregos para um armazém mais perto de casa, onde fomos levando com um emprego geral de trabalho com baixo pagamento. Eu estava extremamente animado em poder acordar todos os dias e ir para o trabalho e sentir que eu havia realizado algo no final do dia. Mais ainda, eu sabia que aquilo era um trampolim. Eu queria tanto ir para a faculdade por algumas razões. Primeiro – eu não levei o colegial e a Universidade muito a sério em Montenegro. Eu estudei quase que o suficiente para passar de ano e tinha orgulho disto. Eu acho que minha mãe ficou extremamente despontada, mesmo que ela nunca tenha dito nada.
Tanto fazia naquela época. Começou a fazer sentido quando viemos para cá. Fez mais ainda quando eu vi minha mão se alistar no programa de 12 meses de certificação de desenvolvedores da Oracle mal sabendo falar inglês. Eu fiquei tão orgulhoso dela. Não só ela trouxe sozinha duas crianças para o Canadá, mas ela decidiu que precisava melhorar sua educação para conseguir o emprego que quisesse. Ela desafiou as chances aos 47 anos e 12 meses depois passou nos exames e conseguiu o Certificado com uma média de mais de 90% de aproveitamento. Estranhamente, 90% era minha média no Humber College. Ele fez algo ainda mais impressionante. Quando percebeu que o emprego dos sonhos não viria tão cedo, ela trabalhou em um armazém por dois anos. Encurtando a história, agora ela recebe dez vezes mais do que recebia naquela época.
Eu me lembro claramente algumas coisas dos meus primeiros anos no Canadá. A coisa mais importante era ir para a faculdade. A segunda mais importante era ver minha mãe conseguindo um emprego decente. Eu ia para a cama todas as noites pensando nessas duas coisas. Eu fechava meus olhos e me via em um campus de faculdade. Eu via minha mãe se arrumando para seu trabalho dos sonhos toda manhã. Eu não sabia como ia acontecer, mas eu sabia que iria. Eu imaginei que acordando às 6 da manhã todos os dias aumentariam minhas chances. Eu imaginei que pegando toda hora extra que me fosse oferecida me ajudaria a juntar o dinheiro necessário para pagar minha mensalidade. Eu deixei meus pensamentos desenharem o curso das minhas ações. Como Napoleon Hill nos diz no começo de sua obra prima – Pensamentos são coisas, e coisas poderosas, quando misturadas com definição de propósito, persistência, e um desejo ardente de sua tradução em riquezas ou outros objetos materiais. Eu queria tanto aquelas duas coisas, e eu nunca tive dúvidas sobre sua realização. Eu penso que as pessoas freqüentemente cometem um erro no sentido de que elas pensam e falam muito sobre as coisas mas não há ação para traduzir esses pensamentos em riquezas. Só pensar não é nada. Pensar e agir de acordo com esses pensamentos é tudo o que você precisa.
Olhando para meus primeiros dez anos no Canadá, eu sempre tive uma fé muito grande. Eu sempre imaginei meus sonhos tornados realidade e eu sempre acreditei completamente neles. Como Napoleon Hill diz – Repetição de afirmações de ordens para seu subconsciente é o único método conhecido de desenvolvimento voluntário da emoção da fé. As pessoas freqüentemente perdem a fé sem darem conta disto. A dúvida infiltra-se vagarosamente em suas mentes, e antes que você perceba o “Eu vou conseguir…” se torna “Talvez isto seja muito difícil…” e seu sonho começa a desaparecer no horizonte. As pessoas também confundem freqüentemente a fé com medo. É bom saber que nós não somos os seres mais poderosos e que nós não controlamos o mundo e que existe Algo ou Alguém (dependendo de sua crença) maior do que nós. Mas, nós devemos sempre manter em mente que nós possuímos um enorme controle sobre nosso destino. O que você pensa determina o que você faz e o que você faz determina o que acontece a você. Uma outra história curta da minha vida – 18 meses atrás eu decidi finalmente agir no meu sonho de correr uma maratona. Eu comecei a treinar com um grupo ótimo de entusiastas, ainda que muita gente me advertisse que correr uma maratona era uma coisa muito difícil a fazer e que eu poderia fazer mal à minha saúde. Depois de 3 meses de treinamento eu completei minha primeira maratona, então mais uma, então mais uma. Quando eu comecei a treinar, tudo o que eu via era eu cruzando a linha de chegada com meus braços bem altos. Eu sabia que não seria fácil, mas então eu pensava em minha mãe e tudo o que ela fez, e eu não tinha dúvidas. Eu ainda não tenho. Muito porque eu acredito fortemente na afirmação de Napoleon Hill: O que a mente pode conceber e acreditar, ela pode alcançar.
Eu perguntei outro dia para minha mãe se ela alguma vez duvidou de si mesma ou se teve medo. Ela disse que ela nunca teve medo, mas que ela também passou uma infinidade de horas à noite, pensando no que fazer a seguir. Eu fico feliz por ela ter agido de acordo com seus pensamentos e planos. Eu fico feliz também por ela ter sido persistente, porque a base da persistência é o poder da vontade – Napoleon Hill.
Milos Bulatovic
Eu nasci em 1981 em Montenegro. Eu cresci com meu irmão mais velho e meus pais e mudei para o Canadá em 2001. Graduei no Humber College em 2007 com honras em Administração.
Sou um corredor apaixonado. Eu completei 3 maratonas e uma ultra-maratona (50km), e uso qualquer oportunidade para calçar meus tênis de corrida e correr para o asfalto. Eu também adoro ler e jogar qualquer esporte.
Eu sou ativamente envolvido com o The Big Brothers Big Sisters of Peel (os irmãos e irmãs de Peel), uma organização de caridade e passo o mesmo tempo com meu irmão mais novo, Kyle. Fora isso, eu também sou um patrocinador do Fundo Cristão das Crianças do Canadá.
Saudações,
Milos Bulatovic
Milos Bulatovic é Diretor de Desenvolvimento de Negócios na George Media Inc.
12) Dezembro/2012: Mudanças de Fala
Caros Leitores,
Vocês já ouviram alguma das seguintes frases?
- Você nunca faz nada direito!
- Deve haver alguma coisa errada com você.
- Você teve o que mereceu.
- Você só se preocupa com você mesmo.
- Você é preguiçoso.
- Você deve ser estúpido.
- Você só causa problema.
- Você se acha tão especial!
- Você nunca vai ser nada na vida.
- Você não escutou nada do que lhe disse.
Estas afirmações podem servir como profecias quando ditas às crianças, indivíduos com baixa auto-estima, ou qualquer um que esteja em um dia ruim. Embora pareçam bem intencionadas, essas afirmações negativas que pretendem fazer com que uma pessoa se recomponha, tome conhecimento e melhore, fazem justamente o contrário. Quando ouvidas, essas declarações são transformadas em auto-afirmações, que são mais ou menos assim:
- Eu nunca faço nada direito.
- Existe algo errado comigo.
- Eu tenho o que eu mereço.
- Eu só me preocupo comigo mesmo.
- Eu sou preguiçoso.
- Eu sou um estúpido.
- Eu sempre causo problema.
- Eu não sou nada especial.
- Eu nunca serei nada na vida.
- Eu nunca escuto o conselho de ninguém.
Uau, como em um passe de mágica, estas “bem intencionadas” declarações se tornam afirmações negativas que condicionam uma pessoa ao fracasso porque é isto o que ela está programando em seu subconsciente e é isto o que ele irá trazer através da repetição. Reconhecendo esta tendência das pessoas em internar comentários negativos, seria uma boa prática e um antídoto para os comentários venenosos se ao invés disto as pessoas aprendessem a ouvir as auto-afirmações positivas. Transformando as negativas em positivas nós podemos tornar o metal base em ouro. Esta é a real alquimia do sucesso. Você pode praticar ser um alquimista agora, transformando as 10 declarações acima em pepitas de outro. Eu vou ajudá-lo a começar: “Eu nunca faço nada direito”, se transforma em “eu faço tudo direito!” Diga estas duas sentenças em alto e bom som. Qual delas lhe parece mais mágica? Agora, termine o resto. . .
Seja Seu Melhor Sempre,
Judy Williamson
13) Janeiro/2013:Auto-Sugestão
Emil Coue, o psicólogo francês, deu ao mundo uma fórmula muito simples e muito prática para a manutenção de uma consciência saudável em uma sentença. Todos os dias em todos os aspectos, eu torno melhor e melhor. Ele recomendava que esta sentença fosse repetida muitas vezes diariamente, até que a secção subconsciente da mente a pegasse, a aceitasse e começasse a carregá-la para sua conclusão lógica na forma de boa saúde.
Os sábios e entendidos sorriram não muito tolerantes, quando ouviram a fórmula de Coue. Mas muitas pessoas aceitaram de boa fé, colocando em prática e descobrindo que ela produzia resultados maravilhosos, pois os havia colocado na estrada que levava ao desenvolvimento de uma consciência saudável. Outro termo para isto é auto-sugestão. Existem muitos artigos sobre isto e muitas histórias convincentes para serem contadas sobre o assunto. Procure-as se acha que precisa de seu suporte. Deixe-me adicionar um ponto. Você recorda que a mente subconsciente só pode fazer aquilo que a mente consciente acredita? Crença é o ingrediente mais importante no funcionamento da mente subconsciente. É imperativo que removamos toda a dúvida, pois esta é como uma porta e ela se fecha instantaneamente para a idéia que você estava desenvolvendo em sua mente subconsciente. Isto explica o fracasso daqueles que riram de Emil Coue, e todos os outros que duvidaram através do progresso sem fim da civilização. Edison, Marconi e os irmãos Wright não duvidaram. Os “duvidadores” não contribuem para a civilização.
Fonte: PMA Science of Success Course. Edição Educacional. Pg. 431.
14) Fevereiro/2013:Quais são as suas Regras?
Durante sua vida o mais famoso escritor de auto-ajuda Napoleon Hill desenvolveu muitas regras excelentes para a obtenção do sucesso. Hill firmou seu lugar na história criando regras comprovadamente atemporais. Ainda hoje as regras de Napoleon Hill continuam a ajudar pessoas ao redor do mundo.
Este grande motivador até psicografou uma regra para o presidente Franklin D. Roosevelt: “A única coisa de que devemos ter medo é o próprio medo”. Esta regra psicografada se tornou a frase mais conhecida do presidente. Uma das mais repetidas regras de Napoleon Hill é “Sempre entregue mais do que promete”. A mais conhecida regra provavelmente é “O que o homem imagina, e acredita, ele consegue alcançar”. Enquanto editava o clássico How To Sell Your Way Through Life (Como vender-se através da vida) de Napoleon Hill, eu percebi que a essência de sua sabedoria foi incorporada nas regras atemporais que ele legou a cada um de nós.
Através da história da América alguns líderes proeminentes criaram regras para a conquista pessoal e vida produtiva. George Washington escreveu 110 regras para a civilidade. As pessoas esperam e apreciam regras úteis de líderes respeitados. Essas regras derivam de perspectivas únicas, observações ou experiências de seus autores. Essas regras foram também usadas para construir a imagem, a fama ou o reconhecimento de todos os líderes que forneceram as regras. Todo grande líder desde a fundação da America foi cuidadoso em influenciar, controlar ou gerenciar sua imagem. Frequentemente eles usam um conjunto de regras impresso para ajudá-los a concluir o controle de sua imagem.
Fracassando em Fazer a Conexão
O treinador em vendas Lew Nason explica, “Regras são muito importantes. Regras resultam do progresso da civilização. Dos Dez Mandamentos, às Regras de Ordem de Roberts (para fazer reuniões e conferências), às Regras do Marquês de Queensberry (para o boxe), as regras na maioria das vezes existem para manter o padrão ou conquistar o sucesso em alguma área, como sucesso nos investimentos, nas bilheterias, nos pequenos negócios, no mundo corporativo, nos encontros, nos debates e assim vai.”
Mehdi Fakharzadeh, o querido herói de vendas em finanças e estrela das vendas mundial, acrescenta que, “a maioria dos agentes de seguros e planejadores financeiros simplesmente não conseguem fazer a conexão entre ser conhecido de uma maneira positiva em seu mercado (famoso) e vendas crescentes. Eles não consegue entender isto. Eles sabem que água molha. Eles sabem que comer demais alimentos errados podem fazê-lo engordar. Eles entendem que beber demais pode deixá-lo bêbado. A maioria está alerta para os perigos do cigarro. Eles entendem essas conexões. Mas eles não entendem como maior visibilidade e reconhecimento levam ao sucesso maior.”
Mehdi continua, “eles simplesmente não conseguem entender a conexão entre fama em seu mercado e crescimento de vendas. Com reconhecimento local suficiente e respeito você pode se tornar o líder em vendas em seu mercado. Mas poucos agentes de seguros e planejadores financeiros são capazes de entender isto. Napoleon Hill e W. Clement Stone falaram sobre isto por anos e anos. Os não-realizadores fracassam em perceber que eles podem fazer o que muitos realizadores de sucesso fizeram e obter muito mais resultados. Então eles não valorizam os esforços necessários para criar, estabelecer e manter uma imagem como líder em seu mercado. Eles não fazem nada de significativo para conquistar isso. E o líder de mercado existente continua a capturar muitas de suas vendas.”
Meu artigo mais publicado foi escrito em 1987 e é entitulado Cato’s Rules For Meeting Famous People (as regras de Cato para conhecer pessoas famosas) . As pessoas que mais pedem cópias são na maioria treinadores de atletas, professores, líderes de escoteiros, companhias de seguros, e agentes de artistas.
Muitas regras são supostamente regras de sucesso. Abraham Lincoln tinha Regras de Conduta, Mark Twain tinha Regras de Escrita, e existem muitos mais. O General George S. Patton tinha Sete Regras do Sucesso. Entre os famosos de nosso tempo estão nomes como As 12 Regras para o Sucesso de Steve Jobs , as 18 Regras de Vida do Dalai Lama, as Regras de Sucesso do General Powell, as 13 Regras de Sucesso de Joe Girard, As Regras de Vendas de Zig Ziglar, e muitas outras pessoas que usam suas regras para melhorar sua imagem enquanto ajudam os outros.
Um conjunto de regras é uma ferramenta que um líder pode usar para ajudar a estabelecer e manter uma imagem desejada. Lew Nason, RFC do reconhecido Insurance Pro Shop®, frequentemente distribui cópias das 10 regras de Thomas Jefferson. Você pode até usar as regras de outras pessoas para promover a si mesmo.
Aqui estão as 10 regras de Thomas Jefferson:
- Nunca deixe para amanhã o que pode fazer hoje.
- Nunca perturbe outra pessoa com o que você mesmo pode fazer.
- Nuca gaste dinheiro antes de ganhar.
- Nunca compre algo que não quer porque está barato.
- Orgulho custa mais do que fome, sede e frio.
- Nós raramente nos arrependemos por ter comido muito pouco.
- Nada é incômodo se fazemos de bom grado.
- Quanta dor nos custa os males que nunca aconteceram.
- Leve as coisas pelo lado leve.
- Quando estiver irritado, conte até dez antes de falar; quando estiver muito irritado, conte até cem.
Harold Franklin Chorney, uma das maiores autoridades da America em ouro e prata, foi nomeado por Ben Franklin. Hal mantém uma cópia das 12 Regras de Benjamin Franklin na parede de seu escritório. Hal diz, “O poster campeão de vendas de Ben Franklin é sua lista de regras.”
As 12 Regras deBenjamin Franklin
- Termine melhor do que começou.
- Toda educação é auto-educação.
- Procure primeiro gerenciar a si mesmo, então gerencie os outros.
- Influência é mais importante que vitória.
- Trabalhe duro e fique de olho em seus custos.
- Todo mundo quer parecer razoável.
- Crie seu próprio conjunto de valores para guiar suas ações.
- Incentivo é tudo.
- Crie soluções para problemas aparentemente impossíveis.
- Torne-se um revolucionário pela experiência e mudança.
- Às vezes é melhor fazer 1001 coisas pequenas corretamente do que apenas uma grande coisa corretamente.
- Cultive deliberadamente sua reputação e legado.
Por meus escritos terem sido publicados em várias partes do mundo, minha lista entitulada Cato’s 20 “Always” Rules (As 20 regras de sempre de Cato) apareceram em vários países, várias vezes. Esta lista foi traduzida para 22 línguas. Estas são minha regras básicas para conquistar mais em seus esforços. Minhas regras são bastante elementares e frequentemente envolvem habilidades básicas de comunicação e projeção positiva da imagem.
As 20 regras de sempre de Cato são baseadas em senso comum. Eu compilei estas regras durante trinta anos falando e escrevendo sobre melhorar a imagem pessoal. Eu notei que muitos nas minhas audiências precisavam destes lembretes simples. Sua mãe deve ter lhe ensinado a maioria destas regras básicas. Surpreendentemente, hoje a maioria das pessoas em qualquer profissão não percebem a importância desta regras “óbvias” e a maioria não as pratica. Me mostre uma pessoa que pratique todas estas regras e você estará me mostrando um vencedor. É impossível que uma pessoa pratique estas regras simples e seja um fracassado. Minha regras simples mas essenciais são:
As 20 regras “de sempre” de Forrest Wallace Cato
- Sempre olhe diretamente nos olhos das pessoas.
- Sempre mantenha seus ombros para trás.
- Sempre tenha sua palavra e fale corretamente.
- Sempre seja relaxado e não-ameaçador.
- Sempre projete confiança.
- Sempre transmita autoridade.
- Sempre esteja vestido adequadamente.
- Sempre use sapato lustros.
- Sempre evite presumir que tem uma resposta imediata para tudo.
- Sempre encoraje o outro a falar.
- Sempre faça perguntas lógicas e inteligentes.
- Sempre ouça com atenção.
- Sempre coloque um elogio sincero na sua conversa.
- Sempre seja encorajador.
- Sempre seja tranqüilizador.
- Sempre reconheça a colocação do outro.
- Sempre pratique hábitos produtivos de sucesso.
- Sempre preste atenção à sua imagem desejada.
- Sempre faça seu dever de casa ou pesquisa e então entregue.
- Sempre faça o outro parecer bem ou se sentir bem.
Crie suas Próprias Regras Agora
Norman G. Levine, RFC, o homem que construiu mais agências de seguros nas duas costas do que qualquer outra pessoa na história diz, “Por que não criar suas próprias regras? É isso mesmo, crie suas próprias regras e as comercialize para ajudá-lo a melhorar sua visibilidade e reconhecimento. Não copie de Hill, Jefferson, Franklin ou Cato, mas crie suas próprias regras que se relacionem com o que é único, especial e precioso sobre você ou sua situação.
Use sua Próprias Regras para ajudar a Promovê-lo
Uma vez criada você pode usar a página contendo suas regras impressas como uma ferramenta por muitos anos! Suas regras podem estar em um pergaminho ou em uma papel normal. Suas regras podem ter sua foto e assinatura e endereço e slogan e mais algumas linhas em letras miúdas. Acrescente suas regras ao seu arsenal de itens que promovem sua imagem. Faça disto uma peça impressionante e cheia de classe. Você pode considerar trabalhar suas regras em muitas de suas conversas, aparições e apresentações.
Onde estão suas regras?
Não há motivo porque você não deveria ter e frequentemente usar suas próprias regras. Fazer isto melhora sua imagem desejada. Se suas regras são originais então elas se transformam em um item impressionante que você pode usar com qualquer um – prospects, clientes, associados, estudantes, escoteiros, grupos de negócios, mercados-alvo, etc. Você pode basear suas regras em torno da história da família, suas experiências pessoais, seu trabalho, sua filosofia etc. Negocie suas regras. Como com quase qualquer coisa elas são inúteis se não forem usadas. Você pode tornar suas regras disponíveis para grupos sem custo algum, tê-las publicadas no jornal local, fornecê-las para hospitais e escolas, colocá-las no seu CD de mídia, no seu press-kit, usá-las no seu correio, no seu site, enviar um release oferecendo uma cópia das suas regras em papel especial, etc.
15) Março/2013: Que Heróis Inspiram você?
Caro Leitor,
Quem são os heróis que inspiram você? Em quem você se espelha ou quer ser igual? Em quem você está interessado hoje, e em quem você estava interessado no passado? Com quais ancestrais você sente que tem uma relação íntima? Faça uma lista de dez pessoas que guiam sua vida. Escolha pessoas da sua família, da sua cultura, da sua nação e da sua crença espiritual. Agora, pergunte-se por que estas pessoas são mentores importantes para você, estejam vivos ou não. Quando você começa a avaliar a razão pela qual você se relaciona com eles, você começa a escavar as crenças, valores, atitudes, interesses, idéias e pensamentos que impulsionam você na vida.
Agora que você já identificou seus marcadores de ritmo, considere se você está aprendendo tudo o que você pode com eles. Sabendo quem você admira e o que eles estão realizando ou realizaram em suas vidas, você começa a acertar uma rota para a jornada que você também está empreendendo. Lembre-se, se você quer chegar ao seu destino você primeiro tem que ter um em mente. Do contrário, um destino é tão bom quanto outro. Assim como uma criança brinca de “gente grande” calçando os sapatos da mamãe ou do papai, muito grandes para os pezinhos dela preencherem, você também deve encontrar um sapato grande para preencher antes de pôr os pés no sucesso!
Tire um tempo agora para identificar os indivíduos atuais que você quer rotular como os marcadores de ritmo da sua vida. Observe-os de perto, e então siga seu exemplo. Se tudo der certo, você não só vai alcançá-los, mas também irá ultrapassá-los na corrida até a sua linha de chegada. Aspirando à grandiosidade, você engata seu vagão naquela estrela da galáxia que tem o seu nome! Alcance essa estrela e registre seu nome nela antes que alguém ganhe de você.
Seja Seu Melhor Sempre,
Judy Williamson
16) abril/2013: Escolha um Guia
Escolha como seu guia alguém próspero, autoconfiante que é obviamente bem-sucedido. Decida em sua mente não só para alcançá-lo, mas para ultrapassá-lo; mas faça isto em silêncio, sem mencionar a ninguém o que você está fazendo.
Há alguns anos atrás, enquanto lecionava em Long Beach, na Califórnia, o valor de um guia foi trazido de uma maneira muito vívida. Era uma daquelas noites terrivelmente nebulosas, que você não consegue saber onde está exceto pelas linhas brancas pintadas na estrada. As luzes do carro não penetravam muito adiante e tinha-se que se arrastar. Encontramos um carro mais adiante equipado com luzes de neblina, que podiam iluminar as faixas brancas em uma distância considerável. Essa luz extra fazia com que este guia viajasse a uma velocidade quase normal. Nos aproveitamos desta abertura na trilha e dirigimos atrás dele. Era evidente que se ele encontrasse algum obstáculo, ele nos daria um aviso com antecipação e poderíamos parar e evitar problemas.
O mesmo acontece na vida. Se você escolher uma pessoa que está viajando pelo mesmo caminho que você escolheu, ele irá iluminar as armadilhas para você, e então você poderá evitar algumas delas. Lembre-se de carregar a sua parte da carga, e quando você ultrapassar o seu primeiro guia, assuma a posição para outra pessoa.
Quando você selecionar um guia, tenha certeza de escolher alguém de se mantém na mesma velocidade, ou mais rápido, do que aquela que você deseja para você. Se ele desacelerar muito, ou desviar para uma estrada lateral, é melhor você mudar para outro guia.
fonte: PMA Science of Success Course. Edição Educacional. Pg. 115.
17) Maio/2013: Meus heróis de família!
Nós os enterramos juntos no Cemitério Nacional de Arlington com todas as honras militares. Chovia silenciosamente enquanto a carruagem os transportava com sua guarda de honra para o local de seu descanso entre outros heróis da América. A banda tocou sua música, a guarda de honra prestou seu serviço sem falhas, e até mesmo a chuva prestou seu respeito diminuindo a uma névoa enquanto a bandeira era apresentada à família do Tenente Coronel e a senhora David H. Hill. Nós esperamos mais de um ano para enterrar nossos pais juntos com as honras que eles mereceram.
Papai recebeu o direito à cerimônia em Arlington três vezes por ter recebido duas Silver Stars (estrela de prata) e uma Purple Heart (coração púrpura) no começo de 1951 após um período de 2 meses em combate. Ele recebeu sua primeira Silver Star depois de ficar por muito tempo no campo de batalha procurando por soldados desaparecidos. Ele me contou depois que ele havia pensado que tinha encontrado os soldados perdidos e começou a acenar e gritar para eles se apressarem quando percebeu que estes soldados começaram a atirar nele. Exposto e sem nenhuma possibilidade de se abrigar, ele se ajoelhou em uma perna e atirou uma rajada nos inimigos com sua Thompson. Alguns caíram feridos, o resto dispersou, e papai saiu correndo para a relativa segurança de sua companhia. Ele me disse que teve que correr mais ou menos uns 20 metros antes que os trilheiros inimigos começassem a fuçar o chão atrás dele. Sua pele rastejou e ele se virou e abriu fogo mais uma vez contra o inimigo, e assim fez mais umas três ou quatro vezes até que estivesse a salvo. Seu combate feroz foi creditado a proteger a retaguarda de sua companhia pois esta havia batido em retirada enquanto estava em contato com o inimigo – a mais arriscada das manobras de combate.
Ele recebeu sua segunda Silver Star dois meses depois perto de Tokkosan, na Coréia. Ele estava liderando sua companhia no ataque contra uma posição inimiga no topo de uma montanha quando o fogo intimidador das armas automáticas prensou a companhia em um terreno impossível de manobrar. Reconhecendo o risco que a companhia corria, ele correu sozinho onde estavam as posições das metralhadoras inimigas, arremessando granadas de mão e atirando com sua Thompson, com tanta precisão que conseguiu destruir duas posições inimigas. Isto inspirou os homens de sua companhia e eles renovaram o ataque e forçaram o inimigo do topo da montanha.
Papai deu de ombros como se fosse nada quando eu perguntei como ele recebeu sua Purple Heart. Ele disse que em uma noite o inimigo atacou e arremessou uma granada nele. Ela explodiu, enviando estilhaços em suas mãos e rosto. Papai disse que teve sorte, pois a granada usada foi uma de concussão e possuía poucos estilhaços. Mas levou mais de 50 anos para que o último pedaço de estilhaço saísse do rosto de papai.
Papai realmente não falava muito sobre seu combate, mas ele falava de outros em combate. No primeiro dia de combate de papai, o pensamento claro e a forte ação do tenente John McGuire protegendo um flanco salvou a companhia de ser devastada. Em Agosto de 1951, o tenente McGuire morreu durante a batalha pelo Bloody Ridge (Serra Sangrenta). Um artista de combate capturou o momento em que os carregadores de maca trouxeram seus restos mortais para baixo. Sua foto apareceu mais tarde na capa da revista Collier’s Magazine.
O medico da companhia de papai era um negro chamado Houston Snowden. Um dia, papai levou sua companhia para um campo minado. Quando a primeira mina explodiu o inimigo abriu fogo com suas armas automáticas. Eles tiveram baixas e o pedido por “Médico!” foi passado para a retaguarda. Papai me disse que o “Dr.” Snowden se apressou e correu pelo campo minado e para buscar os soldados brancos e levá-los para a segurança. Ele fez isto – apesar das minas, apesar do fogo inimigo, e apesar do seu medo… e ele fez isso três vezes.
Então, eu compreendo o heroísmo pelo meu pai e suas histórias e através dele eu compreendo o motivo pelo qual nós devemos honrar nossos veteranos. Mas eu tive que aprender da minha irmã Terry por que minha mãe merecia a honra do enterro em Arlington tanto quanto meu pai.
Vários meses após o enterro de meus pais, sua placa foi finalmente gravada e colocada no lugar. Ela os identificava e sua guerra como “Coréia”. Terry ficou chateada por isto porque muito das vidas de nossos pais aconteceu durante a segunda guerra mundial, não só Coréia. Ela insistiu que a placa fosse regravada porque qualquer coisa menos teria sido um desserviço a eles, particularmente à mãe.
Agora, isto me surpreendeu. Eu sempre pensei na vida nos tempos de guerra dos meus pais nos termos do meu pai e o que ele teve que suportar, não nos termos da minha mãe e em sua experiência.
Ela explicou. Imagine o que deve ter sido para a mãe. Ela perdeu um marido no Norte da África durante a segunda guerra mundial antes de conhecer e casar-se com papai. Então, em 1946, ela deixou toda sua família na Irlanda para ir com papai para os Estados Unidos. Quando papai partiu para a Coréia em 1950 ela estava abandonada na Florida sem sua família para ajudar. Ela tinha três crianças com menos de oito anos de idade e mal podia dirigir um carro. O dinheiro era tão apertado que ela trabalhava como caixa em um mercado. Imagine como se sentia quando as cartas de papai chegavam e ele contava sobre suas experiências em combate. O que ela SENTIU quando soube de sua empreitada solitária contra as metralhadoras? Orgulho? Terror? Talvez ambos. Ela estava sozinha, solitária, vivendo em um país estrangeiro e deve ter sentido terror quando pensou o que poderia ter acontecido com ela e suas crianças se suas cartas parassem de chegar. Papai era o futuro de mamãe. De alguma maneira, ela suportou, tomou conta de suas crianças, e cumpriu seu dever escrevendo para a família de seu marido.
Durante a Segunda Guerra Mundial, papai voou 55 missões de combate. Sua chance de morrer durante uma missão era de 1 em 8 e ele poderia voltar para os Estados Unidos depois de completar 25 missões. Mas ele se apaixonou por mamãe e tinha mais medo de perdê-la do que tinha medo de morrer. Quando tinha um dia de folga, papai tomava o trem para Londres para se encontrar com mamãe, que o esperava na estação. Às vezes eles tinham apenas minutos juntos antes que papai tivesse que embarcar no trem para voltar à tempo para a base. Ele freqüentemente fica em pé por horas no trem para que as mulheres e crianças pudessem se sentar. Ele recebeu 11 Air Medals (medalhas do ar) por sua bravura no ar e mais tarde recebeu a Distinguished Flying Cross (a distinta cruz de voo).
Mas enquanto papai bombardeava a Alemanha durante o dia, os alemães bombardeavam mamãe durante a noite. Quando as sirenes soavam, mamãe pegava minha irmã Jackie em seus braços e corria para o abrigo. Havia tantos bombardeios em Londres que depois de um tempo algumas pessoas até se acostumaram com isso. Isso não era verdade para as bombas-V que tinham um som distinto de motor que repentinamente parava quando o combustível acabava. O silêncio reinava de maneira agonizante para mamãe e todos os outros enquanto aguardavam pela explosão que certamente se seguiria. As bombas-V atingiam a esmo e todos estão em risco, em todo lugar. Algumas bombas tinham fusíveis atrasados. Elas eram acertadas para explodirem durante o dia quando a maioria das pessoas ia para e do trabalho. Mamãe sobreviveu a esta carnificina de terror e morte e ela suportou.
Depois que o primeiro marido de mamãe foi morto, ela se apaixonou por meu pai. Ela sabia do perigo que ele enfrentava a cada missão e deve ter imaginado a cada visita se ela o veria novamente. Ela esperou por ele na estação de trem e aceitou o pouco tempo que passaram juntos. Eu não posso imaginar o que um disse ao outro durante esses momentos. Mas eu sei exatamente o que papai deve ter visto em seus olhos quando disseram adeus.
Eu sei porque eu tive que ver por mim mesmo enquanto eu embarcava em um ônibus para o Campo LeJeune para iniciar o treinamento de infantaria durante a Guerra do Vietnã. Eu vi lágrimas mareando seus olhos castanhos mas eu não entendi. Como poderia? Eu não sabia nada sobre o amor ou a guerra e ainda menos sobre o tipo de heroísmo da minha mãe.
Alguns meses antes de papai conhecer mamãe na Inglaterra, ele escreveu para seu irmão Blair entre missões. Ele estava claramente deprimido, solitário e com medo. Ele escreveu sobre o futuro e sobre o que queria da vida — “como a maioria, um bom emprego, uma esposa amável e uma família.” Ele também escreveu que havia desperdiçado tanto tempo que tinha poucas habilidades para tornar tudo aquilo realidade. Papai prometeu compensar o tempo perdido se retornasse em segurança para casa.
Napoleon Hill escreveu que sucesso no casamento (ou nos negócios) requeria uma causa comum com harmonia suficiente para o egoísmo subordinado. Ele estava certo é claro mas deixou de fora um ingrediente essencial — a vontade de suportar. Papai encontrou em mamãe uma mulher que NASCEU para cultivar uma família. Família era a causa comum para os meus pais e seu casamento suportou 60 anos e duas guerras.
Eu não sei quem dos meus pais foi o mais corajoso ou o que mais se sacrificou durante as duas guerras. Eu sei somente que ambos foram veteranos e ambos foram heróis. Terry está certa: Mamãe mereceu seu lugar em Arlington.
J. B. Hill18) Junho/2013: Onde está a FELICIDADE?
Onde está a felicidade? Família X Amigos
Quantas vezes as pessoas querem ter resultados e buscam a felicidade em lugares longínquos de suas vidas, onde com certeza o cenário se modifica, mas os sentimentos de angústia e incertezas permanecem.
A felicidade está em que distância de nós?
Já conheci muitas pessoas que me falaram que são mais felizes com amigos do que com a própria família. Penso que algo está errado com esta pessoa com relaçao aos seus hábitos.
No início das nossas vidas nós criamos nossos hábitos e depois os hábitos nos formam e geram nossos resultados. Levo esta frase aos nossos relacionamentos e felicidade dentro de casa.
Buscar a felicidade, ser feliz e acreditar nela é algo salutar. Mas nada disto adianta, se suas atitudes com as pessoas mais próximas não condizem com esta busca contínua.
Dizem que a família não escolhemos e amigos sim, esta é uma frase que posso concordar. Agora quem realmente podemos contar na hora da incerteza, da derrota, da tristeza e do aperto?
A resposta desta pergunta neste exato momento está em sua mente. E esta é a sua verdade! Reflita e analise os seus valores.
Nós não nascemos para sermos felizes sozinhos e sim para dividirmos a nossa felicidade que na realidade não pode ser dividida e sim apenas somada com a dos outros.
Ser feliz sozinho é muito triste!
Em nossa vida temos vários grupos de proximidade. Eu afirmo que o mais próximo seja a nossa família que nos conhece com mais intensidade, depois amigos, depois colegas entre outros grupos. Mas é exatamente com o grupo mais próximo, a nossa família com a qual, normalmente somos os mais severos quanto ao relacionamento e personalidade agradável.
Quer saber como uma pessoa é na íntegra: entre pela porta dos fundos da casa desta pessoa e veja como ela trata os seus familiares.
Em casa somos nós mesmos e fora de casa temos um “cargo, função ou reputação” a zelar. E com isto, colocamos filtros sociais que nos permitem muitas vezes agir de uma maneira cortês com as pessoas, valorizá-las, saber ouvi-las, se interessar por elas e até oferecer “o bem” mais precioso de qualquer pessoa que é o seu tempo.
Quantas pessoas que chegam em casa, e nem ao menos senta ao lado do seu familiar para perguntar como foi o dia de cada um e trocar alguns afetos.
Abaixo coloco um relato de uma participante do Treinamento Master Mind LINCE (Liderança, Inteligência Interpessoal e Comunicação Eficaz), mostrando que a felicidade está muito mais próxima de nós do que imaginamos:
Formei-me no treinamento MASTER MIND em outubro de 2007, e foi o melhor investimento que fiz na vida, pois a partir desse treinamento minha vida realmente mudou.
O objetivo era trabalhar Autoconfiança e principalmente melhorar o relacionamento com minha mãe que era muito ruim. E com o Objetivo Bem Definido, coloquei todo o ensinamento e a metodologia MASTER MIND em prática e realmente a mudança aconteceu.
A Autoconfiança foi resgatada e com isso cresci profissionalmente, conquistei amizades sólidas e verdadeiras e passei a acreditar em mim. E o mais importante, consegui mudar o relacionamento com minha mãe.
Tivemos nos últimos 4 anos os melhores momentos de nossas vidas. Consegui ser amiga da minha mãe, conhece-la melhor, demonstrei o meu amor por ela e consegui enxergar o amor que ela sentia e sente por mim.
Realizamos passeios, pude proporcionar momentos inesquecíveis tanto para ela quanto para mim. E um momento muito marcante foi no Reveillon de 2010 em que passamos numa chácara em Indaiatuba e consegui levar minha mãe na piscina e na cachoeira, e ajudei-a a quebrar o trauma e o medo de entrar na água, pois com 56 anos de idade ela nunca havia entrado numa piscina. E minha mãe aproveitou como uma criança, e esse momento para nós foi de reencontro, pois eu consegui respeitar os limites dela e ela teve confiança na minha pessoa, uma troca de amor incondicional entre nós.
E como estamos nesta vida de passagem para cumprirmos nossa missão, minha querida e amada mãe partiu, em 31/05/2012.
A saudade está enorme, a dor agora está amenizando, mas não tenho sentimento de culpa, pois a vida me deu a chance de mudar e ter um relacionamento abençoado com minha mãe e o sentimento é de recompensa da vida.
Estou passando por um momento de luto e reconstrução da minha vida, mas como sou MASTER MIND, tenho a certeza que vou vencer, pois: “Conheço pessoas que triunfam, que sempre triunfarão, sabe por que? Eu lhes direi porque, porque nunca desistem de seus sonhos e sempre terminam aquilo que começam”.
Agradeço a oportunidade de poder compartilhar esse momento com vocês amigos Master Mind.
Baseados na minha experiência, vamos acreditar que podemos mudar que com isso venceremos os obstáculos da vida com amor e satisfação.
Um forte abraço,
Walter Kaltenbach
Diretor e Instrutor de grau Pleno da Master Mind Treinamentos, escritor e palestrante motivacional.
Graduado em Administração de Empresas, Mestrado em Gestão de Serviços e Especializado pela Ciência do Sucesso pela Fundação Napoleon Hill dos Estados Unidos.
19) Julho/2013: Planejamento = Vida de Sucesso!
Planejamento = Vida de Sucesso
Ninguém acorda e descobre que todos os seus sonhos foram realizados, não existe fórmula mágica para o sucesso, não existem caminhos curtos, e sim transpiração e inspiração por intermédio dos caminhos (metas) da trajetória que escolhemos. Neste caminho não podemos desviar dos obstáculos que são colocados em nosso caminho e sim, buscarmos forças e superarmos todos eles.
Quando temos metas com prazos para serem cumpridos, fica muito mais fácil termos a rédea de nossa vida em nossas mãos. Senão a vida será um mero passatempo.
Nós determinamos o tempo em nossa vida por intermédio de “como” colocamos as ações em nosso dia, na semana e no mês.
Lembre-se que não se deve em nenhum momento tentar antecipar nenhuma etapa do projeto de vida, pois, uma simples decisão errada é suficiente para colocar tudo a perder. E o planejamento de vida existe exatamente para que isso seja evitado; para que cada etapa seja cumprida no seu devido prazo.
A ansiedade rouba a benção e por isso afirmo:
- As pessoas não planejam fracassar elas fracassam porque não planejam!
A palavra planejar quer dizer aplainar. O papel do planejamento é deixar o terreno plano para que algo possa ser construído nele.
Uma pesquisa recente da Havard Business School comprovou que apenas 3% das pessoas pesquisadas tinham de fato um planejamento escrito, ou seja, possuíam um plano de ação para suas vidas.
Esses 3% detinham 90% da renda de todos os entrevistados.
Com isto, comprovou-se que há uma relação direta entre planejamento e realização.
Ou seja, se é necessário fazer um planejamento para termos resultados, porque muitas pessoas não fazem ou não têm um planejamento estratégico em sua vida?
Em minha trajetória profissional já treinei inúmeros executivos que não sabem fazer um planejamento estratégico, e com isto, não se beneficiam do mesmo.
Um participante que esteve comigo no Treinamento Master Mind me mandou esta semana os dizeres abaixo, relatando a importância das ferramentas que ele obteve com as técnicas desenvolvidas no treinamento com relação ao seu planejamento profissional.
Em minha avaliação 360 graus, coloquei o término do curso Master Mind e a montagem de uma aliança profissional com meus pares do departamento, dentro de um planejamento com evidências e mensuráveis como o aprendido no treinamento. Finalizei há um mês, com as evidências, metas e objetivos. Como resultado deste planejamento, já colhemos agradecimentos do cliente e premiação de reconhecimento internamente e hoje me classificaram em uma posição indicadora de “um talento na empresa” que representa apenas de 8 a 10% dos funcionários. Tudo ocorreu conforme o meu planejamento e passos estipulados.
Gleidson Matsuda – administrador de aplicações de uma das maiores empresas de TI do Brasil.
Um hiper e forte abraço a todos,
Walter Kaltenbach -
Diretor e Instrutor de Grau Pleno da Master Mind Treinamentos, escritor e palestrante motivacional.
Graduado em Administração de Empresas, Mestrado em Gestão de Serviços e Especializado pela Ciência do Sucesso pela Fundação Napoleon Hill dos Estados Unidos.
20) Agosto/2013: Quem não cola não sai da escola?
QUEM NAO COLA NAO SAI DA ESCOLA?
Este é um jargão popular que penso que você já escutou inúmeras vezes em sua vida.
Se fizermos uma enquete e perguntarmos quem nunca colou em uma prova? Com certeza, a maioria das pessoas vai levantar a mão.
Quando nós falamos de resultados, podemos dizer que a maioria das pessoas tem resultados acima da média ou só alguns? Com certeza, só alguns se destacam em sua trajetória de vida.
Se nós pensarmos pelo fato do motivo que os estudantes colam, talvez podemos defender o ponto de vista que o ensino atual, muitas vezes é mais voltado para decorar algo do que para pensar. E este lado da discussão eu não quero me focar neste artigo, e sim na REPETITIVA que muitas vezes as pessoas fazem em sua vida.
Muitas pessoas apenas copiam atitudes, habilidades e conhecimento de outras pessoas por “acharem” legal ou interessante. Ora, se há uma repetição o resultado já é sabido, pois alguém anteriormente já fez. E se eu repetir o resultado será igual ao anterior. Agora perceba, se queremos resultados acima da média, precisamos fazer algo diferente, de maneira diferente e de forma diferente.
Quantas pessoas querem ter resultados diferentes fazendo sempre as mesma coisas. Desculpe o termo, caro leitor, isto é esquizofrênico. Muitas pessoas fazem e não PENSAM no que fazem, e agem como animais!
Novas atitudes melhores resultados!
Se você se considerar um pensador, conseguirá pegar várias opiniões e talvez criar uma outra opinião singular das outras pessoas, significa que você pensou de forma lateral e soube digerir aquilo que serviu ou não para você da opinião e ações das outras pessoas.
O Napoleon Hill já dizia: devemos evitar de dar opiniões sem ser solicitado. Pois uma opinião pode mudar a vida de uma pessoa para melhor ou pior. E a responsabilidade é grande de quem emite e a maturidade de quem ouve é maior para não ser influenciável de forma negativa.
Saber ouvir é uma virtude e pensar também, devemos enxergar as extremidades para seguir o seu equilíbrio, dentro do que você traçou como o seu Objetivo Principal Bem Definido.
Onde eu quero chegar: OUÇA, OUÇA E OUÇA MUITOS AS PESSOAS, MAS DEPOIS PENSE, REFLITA E SÓ DEPOIS DISTO HAJA.!
Walter Kaltenbach
Diretor e Instrutor de Grau Pleno da Master Mind Treinamentos, escritor e palestrante motivacional.
Graduado em Administração de Empresas, Mestrado em Gestão de Serviços e Especializado pela Ciência do Sucesso pela Fundação Napoleon Hill dos Estados Unidos.
21) Setembro/2013: Vingança: A energia do SUCESSO!
VINGANÇA A ENERGIA DO SUCESSO!
Acredito que o título deste artigo deve ter chamado a sua atenção e talvez você até discordou do
mesmo, e esta será a MINHA vingança, e explico o motivo:
O sufixo “ança” na língua portuguesa significa algo melhor. Ou seja, vingança podemos dizer
que seja vingar para algo melhor, tais como:
Criança =criar algo melhor
Esperança= esperar algo melhor
Mudança= mudar para algo melhor
Mas sabemos que a palavra vingança tem um sentido negativo.
Quero que agora você faça uma reflexão sobre o motivo pelo qual você trabalha, acorda cedo,
estuda uma segunda língua, faz cursos em vez de ir ao cinema, assiste palestras, participa de
grupos filantrópicos e de estudos e muitas vezes faz mais do que o combinado em sua vida.
Sabe por quê? Para ter resultado! E sabe por que você quer ter resultado acima da média?
Para ser vingar!!!
Isto mesmo, das vezes que você escutou de seus pais que você não tinha mais jeito; para suprir
as deficiências e situações que seus pais não puderam te oferecer; para provar ao seu ex-chefe
que ele perdeu um valioso funcionário; para se vingar de seus amigos que tem carros, relógios e
viagens muito mais bacanas do que você; para provar ao mundo que você existe, e as pessoas
precisam prestar atenção em você. São 7 bilhões de pessoas no mundo, você quer ser especial e não ser somente mais um entre todos, ou seja, quer se vingar da mediocridade que o mundo o colocou e provar que você é um ser humano especial.
Quando falo de mediocridade, estou usando o significado literal da palavra que é estar na média.
Nem acima e nem abaixo. Ou seja, já estou ignorando o patamar mais baixo que sei que você
leitor não está com certeza.
Ou seja, fazemos as coisas para provar a nós e ao mundo que podemos ter resultados acima da
média, ou seja, um Mente de Mestre, um Master Mind.
Ter resultados é natural, ser fracassado que não é.
Quando alguém nos faz mal e afirmamos que queremos nos vingar, podemos prejudicar a outra
pessoa nos vingando de maneira negativa ou nos vingar de maneira positiva. No positivo
ampliamos os nossos próprios resultados. Quando nos vingamos provavelmente utilizamos a
energia da indignação, agora quando nos vingamos da outra pessoa de forma positiva
utilizamos a energia da convicção.
A indignação, a ação não está com você e sim a irracionalidade da emoção.
A convicção a ação está com você, ou seja, a racionalidade.
Ter indignação é importante, pois ela é a antessala da mudança. Mas se quisermos mudar para algo melhor temos dois lados para escolher, do bem ou do mal.
Transforme a indignação em convicção. De vingança negativa à vingança positiva. A decisão
está em suas mãos, ou melhor, dizendo, na sua racionalidade.
Pare de ficar dando desculpas e passe a dar resultados acima da média e saiba que o que te move aos resultados é a sua vingança positiva. E se você souber colocar esta vingança
positiva de forma ordenada, será muito mais rápido e fácil para que você tenha resultados
efetivos.
Seja um líder com mente de mestre você também!
Walter Kaltenbach
Diretor e Instrutor de Grau Pleno da Master Mind Treinamentos, escritor e palestrante motivacional. Graduado em Administração de Empresas, Mestrado em Gestão de Serviços e Especializado pela Ciência do Sucesso pela Fundação Napoleon Hill dos Estados Unidos.